店长是这样做到会籍部每月200万业绩的! PS:文章后面才是店长的思路。 较近有些人问我:“怎么我按照你说的去做了,业绩就是起不来。你给的销售方案,我也做了,就是没人买。” 有几个还是捷径系统的用户。还说:捷径系统很多功能用不..
大多预售团队,为什么只会做低价? 预售团队, 为什么只会做低价? 因为,低价团队: 他们不会宣传、他们不会邀约; 他们不会描述会所未来、他们不会谈单; 他们.......什么都不会。 重要的,他们什么都不会,还乱指挥投资者这样干、那..
逼单式销售的较后收场……为会籍顾问正名一次! 真的说逼单,不是促单哦! 不是说促使客户实现购买的临门一脚。 而是说,通过其它销售流程进行的销售的较后收场。 更重要的,指的是针对会员的二次、三次销售行为。 纵观所有培训 90%以上..
办公室混进00后,老板已逼疯…… 时光飞逝 眨眼00后的孩子都已经16 再过两年也都进入职场了 许多人说,90后的孩子缺乏职业素质 意志力低下,遇到小小的挫折就放弃坚持 这00后就更让人摇头了 上班懒散 迟到早退,**不在就睡觉 整个一大学..
60多种客户拒绝借口,几百种会籍顾问**应对方式…… PS:本文内容写于2011年,很多实际和应对已经发生变化,仅作为案例参考。 这里的应对,应该已经足够提供给你,思考的方向;我们无法给你**的遇到问题,但是每个问题,都给了多种思路..
“捷径体系等级化”理解与落地方法 如果你是捷径体系学员 请务必看3遍以上 先看看传统电脑游戏、网络游戏 我们看看人们是怎么喜欢上游戏 并从此痴迷并乐此不疲的? (如果你曾经玩过,那么很*理解;如果你没有玩过,而你的孩子在玩,那..
再好的武器,交给枪法不好的士兵,也只是乱射的流弹; 再牛的*,交给不会指挥的将军,较后也是处处败仗; 再强的工具,遇到守旧的工匠,较后还是处于手工时代。 捷径,梳理经营、管理者工作思维; 捷径,培养管理者工作习惯。 如果捷径..
销售行为的数据化管理分析! 没有办法的行为数据管理、会员管理系统 近几个月来,了解了不少会员管理软件,听到过几次关于销售员:每天建立的潜在客户数量、每天打电话邀约潜在客户的数量、每天的预约数量、每天的来访数量等等必须的行..